承接IOS/Android原生(shēng)态商業(yè)定制開(kāi)發服務，從(cóng)最初的(de)需求溝通(tōng)、項目評估、技(jì)術/視(shì)覺UI、UE規劃；到開(kāi)發階段的(de)前端開(kāi)發、程序開(kāi)發、接口對(duì)接、程序測試；到發布階段到各大安卓市(shì)場(chǎng)及APP Store正式上(shàng)線全稱無縫對(duì)接。

移動APP項目開(kāi)發規模可大可小(xiǎo)，但(dàn)都(dōu)離不開(kāi)以下(xià)幾個(gè)成員(yuán)：産品經理(lǐ)、ui設計(jì)師(shī)、前端開(kāi)發、後端開(kāi)發、測試等。如何合理(lǐ)安排項目成員(yuán)工(gōng)作(zuò)、确保項目順利進行，一個(gè)清晰合理(lǐ)的(de)項目研發流程控制很(hěn)重要。

我們可以按工(gōng)作(zuò)的(de)性質不同把APP的(de)項目開(kāi)發分成兩個(gè)階段，

第一個(gè)階段是需求階段，

第二階段是研發階段。

每個(gè)階段包括了多個(gè)步驟，循序漸進，最終完成項目的(de)開(kāi)發。

一、需求階段

1.1.需求讨論：産品經理(lǐ)與客戶溝通(tōng)，做什麽功能，怎麽做，包括：開(kāi)發類型、需要開(kāi)發的(de)平台、具體(tǐ)的(de)産品功能需求、具體(tǐ)的(de)産品設計(jì)需求、項目期望完成時(shí)間(jiān)、開(kāi)發預算(suàn)，通(tōng)過反 複調研、讨論、輸出交互方案。

1.2.需求評估：産品在輸出交互方案後找相(xiàng)應的(de)開(kāi)發讨論需求方案是否可行，包括功能需求技(jì)術難度、評估設計(jì)需求可行性與體(tǐ)驗評估、項目預期完成時(shí)間(jiān)、實際開(kāi)發費(fèi)用。

1.3.項目技(jì)術開(kāi)發與視(shì)覺規劃：各個(gè)部門就開(kāi)始項目的(de)碰頭會議(yì)，設計(jì)部門開(kāi)始設計(jì)UI（産品界面）和(hé)UE（用戶體(tǐ)驗），針對(duì)産品開(kāi)展創意設計(jì)，形成初步的(de)效果圖，經過首次客戶的(de)确認。在根據交流的(de)具體(tǐ)結果進行二次修改，最終與客戶确認高(gāo)保真視(shì)覺圖，開(kāi)始進入研發階段。  

二、研發階段

2.1.項目彙海(hǎi)：開(kāi)發根據産品需求文(wén)檔進行需求評審，評估出研發周期、測試時(shí)間(jiān)、預發布時(shí)間(jiān)點、正式發布時(shí)間(jiān)點。

2.2.程序開(kāi)發流程：前端開(kāi)發——程序開(kāi)發——接口對(duì)接——第三方接入（支付寶等）——定期項目會議(yì)溝通(tōng)和(hé)管控項目開(kāi)發進展——開(kāi)發預算(suàn)審計(jì)。

2.3.程序測試：産品面向的(de)平台多機(jī)型同步測試，包括：App內(nèi)容測試、App性能測試、App功能測試、App視(shì)覺測試，對(duì)BUG調試修複。測試合格，确認沒有(yǒu)bug後與客戶進行溝通(tōng)，開(kāi)始驗收。由客戶進行測試，提出修改意見。